投身市场即为家
——小记大队工勘业的发展
我队工勘业坚持走市场化发展道路,在这个细分的市场中干出一番令人鼓舞的成绩,是全队当之无愧的支柱产业。刚过去的2010年,我队承担工勘项目1500多个,完成总收入3亿元,实现利润3500万元,上缴国家税金近2000万元,给力国家经济社会发展,同时自身也获得良好的行业地位和社会声誉。所有这些工勘项目,全部都是自己完成的,没有一个项目是挂靠或外包的。
在市场经济大潮中,我队始终坚持走市场化发展道路,广泛承揽能量码头、水利交通、机场核电、电力与工民建等众多领域建筑AYX爱体育的地脉勘察任务,至今已完成勘察任务20000多项,其中国家、省、市重点AYX爱体育近1000项,先后获得国家勘察金、银、铜奖各一枚,每年都获有“钱江杯”优秀勘察一等奖,在全省AYX爱体育勘察行业名列前茅,在全国也占有重要的一席之地。
始终坚持市场导向原则
在浙江这块市场经济较为发育的热土上,工勘业要更好地生存发展,必须通过市场竞争来实现。多年来,我队始终坚持市场导向原则,以市场为家,强化竞争意识,抓住“经营是龙头”,发挥专业优势,拓宽服务领域,扩大市场份额,为工勘业的发展探索出一条新路子。我队走向市场发韧于上世纪八十年代初期,在省内同行争得“第一市场意识”,并且第一个搞起海上工勘,曾在地勘行业刮起一股“小旋风”。在发展的过程中,我队主动适应市场,调整优化产业结构,拉长加粗产业链,不断提高核心竞争力。我队的成功源于坚持以市场为导向,要继续保持领先地位,建立新型工勘大院强院,仍需毫不动摇地坚持走市场竞争之路,这也是一项基本治队理念。
当前,我队大型工勘分院,年业务量超过3000万元,小型分院也能达到1000万元以上。2008年以前,工勘项目能拿到500万元的单子几近空白,这几年连续多次中标超过1000万元的大单,最大的一单达到近2000万元,这是我队坚持市场导向原则战略转型升级的新亮点。2010年也是有史以来多家二级勘察单位同时完成的实际利管费超过1000万元的一年,这是我队力推工勘产业转型升级中取得的新成绩。
拉长加粗产业链开拓市场
依托AYX爱体育勘察综合甲级主业优势,大队不仅将工勘产业链拉长加粗到AYX爱体育测绘、桩基无损检测、基坑设计、基础监理、地脉灾害的防治与治理、AYX爱体育咨询等领域,而且进入了建筑监理、AYX爱体育设计领域,近年来,又相继进入海洋使用论证、岩土AYX爱体育监测等领域,在全国地勘系统是个范例,在全国建筑系统也是个成功的例子,其特点是建立在主业相关多亿德体育的基础上。在越来越激烈的市场竞争中,主业相关多亿德体育具有较强的协同作战优势,多亿德体育经营提升了整体竞争力,保持较高的市场份额。非勘察专业在我队快速发展,目前其年产值和获利能力均超过大工勘业的三分之一以上,从业人员数量不多,技术要求高,效益却非常显著。
测绘与工勘具有很强的渗透性,伴随着工勘市场的快速发展,测绘市场也迅速崛起。经过人员、资源的重新整合,院属两家非法人单位联合组建了宁波国土测绘院,成为当时的宁波市三家甲级测绘资格单位之一。近年来,立足于提高科技含量和提高服务质量,市场占有率不断攀升,目前每年完成产值保持在2000万元以上,经济规模和效益在宁波地区和浙江地勘系统测绘行业均名列前茅。目前,为适应工勘测绘市场竞争中一体化需要,将测绘资质并入浙江工勘院在办理之中。
自上世纪九十年代中期国家开始推行AYX爱体育监理制度以来,我队就成立了AYX爱体育建筑监理单位,进入这个lol外围市场,抢抓机遇。目前我队浙江方正建筑监理咨询有限公司已取得甲级资质,在宁波监理行业具有一定的规模和实力,年产值近2000万元,发展潜力还很大。
为能更及时、便利地捕捉到测绘、勘察项目信息,赢得市场先机,大队1998年组建了宁波市AYX爱体育设计研究院,进军AYX爱体育设计领域。虽建院较晚,但起步标准高,发展快,业绩突出,其中宁波市创业大厦设计获宁波市优秀设计一等奖,开发研究的“全桩长钢模管护壁干取土灌注桩”获浙江省建筑科技进步一等奖。今后将根据市场发展情况,进一步密切关注工勘产业链的拉长加粗,开拓新的市场。
加快产业转型升级决胜于市场
产业的转型升级是更高层次的发展需要,决定和影响着未来的市场竞争,也是地勘单位发展经济的主线。我队工勘产业的转型升级已箭在弦上,前景非常明朗,部分领域有不少工勘分院在进行初步尝试,初见成效。
一是海域使用论证。《浙黄河洋经济发展示范区规划》战略的实施、“海上浙江”发展的提速,为我队服务经济社会发展提供了新的用武之地,在海域工勘、测绘、施工、环评等领域都将大有所作为。我队工勘院是全国地勘系统首家拿到海洋使用论证资质单位,对开拓海洋领域是非常好的机遇,我队力争先行一步,有望成为该队工勘产业链新的经济增长点。
二是岩土AYX爱体育设计领域。近年来岩土AYX爱体育设计快速发展,且获利水平明显高于传统的工勘业,除岩土研究所外,多家工勘分院在岩土AYX爱体育设计领域开展业务,特别是边坡设计,有一定的技术优势。
三是岩土AYX爱体育监测领域。在高铁、轨道、水利、高速公路等众多重大项目中,岩土AYX爱体育第三方监测业务前景看好,监测业务分施工和运行两个阶段,属于技术要求高,获利能力强的领域。这块业务目前在该队蓬勃发展,效益不错。
联营联合与“走出去”战略应对市场
通过坚持内部的联营联合与外部的联营联合并举型发展,来适应市场新的竞争。我队工勘院走向市场以来,在浙江沿海主要发达的城市和上海都设有分院,坚持驻地经营发展方针,同时经营管理上将责权利下放到各分院,为拉长战线和扩大市场份额打下坚实的基础。近年来,随着大型、特大型项目的增多,技术要求的提高,内部不少分院无论是项目的承接上、项目的生产安排上、还是技术的交流推广上,首先是能做到内部联营联合,提高打大仗硬仗的能力,这是我队在激烈的市场竞争中坚持下来的一个优良传统。
深化外部的联营合作,借助“外力”,向多领域渗透,扩大市场影响力。一些工勘分院通过和宁波、上海、北京、天津、铁道、石油等设计大院、大所合作,充分利用自身的品牌、社会资源、互利共享,广泛进入市政、铁路、油气、机场等勘察领域。同时借助“外脑”,加强与科研机构、高等院校合作,开拓更为广阔的市场和服务领域。
市场化道路离不开“走出去”战略。近年来,我队继续积极实施“走出去”战略,省外工勘产值连年创新高,2010年达到新的峰值,全年在上海、福建、广西、河南、河北、云南、江苏、河北、海南等全国十多个省份广泛承担了一大批技术要求高、施工难度大、有影响力的大型工勘项目,完成产值4000多万元,其中最大一单为700多万元的福州地铁二标段勘察项目,服务当地经济社会建筑的同时,给力我队地勘经济发展,进一步对外提升浙江地勘单位品牌。当然外部的联营联合也是“走出去”战略不可或缺部分。
以更加开放的心态迎接市场
近年来,大队更加注重打开队门,在心态、观念、行为、信息、资源等全面接轨市场。班子成员也都是亲力亲为,全力以赴,不辞辛劳。宁波市政府、市政府相关部门、江北区、慈城镇等领导先后多次来队考察,全国不少地勘单位和省内兄弟单位来队考察交流,我队也先后到各相关单位走访,是为了“他山之石,可以攻玉”,取长补短,为我所用,进一步强化和提升对外开放程度和开放水平。
此外,大队主动与省国土资源厅、地方政府相关部门、相关合作大型客户单位加强联系,建立和理顺外部关系,得到他们更多的关心和支持,为该队工勘业走市场化道路创造良好的外部发展ayx爱游戏官方app平台入口。
营造全新的发展ayx爱游戏官方app平台入口服务市场
可以说,我们水文队的集体承包健康发展模式、管理的精耕细作,一大批非常优秀的中层干部在浙江地勘系统是能得到公认的。围绕市场化发展道路,我队在经营管理、考核分配、质量安全管理等方面形成一套较为成熟的管理模式,同时在政策舆论导向、关注民生促和谐、规划发展等方面作出了一系列努力。
一是公正公平,透明处事,充分调动广大干部职工的积极性。二是树立正气,在全队掀起比业绩比贡献的新浪潮。大家以奉献为荣,以为单位多作贡献为骄傲,各分院之间非常团结和睦,以多完成利管费上“龙虎榜”而暗地里较劲。三是对那些不称职、职工群众意见大的中层干部,敢于及时果断调整,为发展创造良好的氛围。四是重视民生,每年给职工增加工资、在经济责任制考核中对二级单位逐步放权让利、将职工医保变更为公务员系列、退休职工社保全部纳入地方统筹、不断提高职工福利待遇等多种措施,办实事办好事年资金超过2000万元。五是着眼长远发展,谋划总部办公商业群楼建筑,加快基地存量资产的盘活,构划今后一个时期的发展蓝图,创造一个“越干越开心,越干越有劲,越干越踏实”的大局,同时努力妥善处理复杂的历史遗留问题,以此更好地迎接新的市场挑战。